公司采取先进的流程化管理模式，通过不断发展、完善、优化工作流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，对流程进行不断的梳理、完善和改进，以期取得最佳的效果。

公司以满足客户质量需求为中心，以全员参与为基础。产品质量管理采用：作业规范化、生产系统化、质量精细化、改进持续化、员工职业化等管理方法和制度，从而确保产品质量的管控和持续改善。